Достоинства и недостатки коммерческой деятельности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Достоинства и недостатки коммерческой деятельности». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

ООО — один из самых востребованных видов ведения бизнеса наряду с ИП. Это связано с тем, что для его регистрации достаточно иметь минимальный размер уставного капитала, который может не превышать 10000 рублей. Кроме того, для открытия ООО потребуется всего лишь 3 дня.

Советы по выбору организационно-правовой формы ведения бизнеса

Все рассмотренные выше виды предприятий имеют собственные плюсы или минусы. Чтобы разобраться в этих тонкостях, придется досконально изучить вопрос. Так, ликвидировать ИП намного легче, чем общество с ограниченной ответственностью. Но смысл их деятельности очень отличается, поэтому неверно выбранная форма при регистрации вполне может ограничить эффективность продвижения компании.

Рассматривая основные формы ведения бизнеса с целью определиться с ОПФ, советуем взять за основу тезисы, приведенные ниже. Они помогут вам найти тот оптимальный вариант, который подойдет для вашей деятельности. Вот наводящие вопросы:

• Насколько независимым вы хотите сделать собственное предприятие?
• Какие риски допустимы в ходе решения финансовых задач?
• Будете ли вы объединяться с компаньонами и вместе развивать ваш бизнес?
• Сумеете ли вы работать с большим объемом документооборота?
• Планируете ли приобретать крупные партии продукции в кредит?
• Есть ли у вас возможность самостоятельно вложить всю сумму капитала сразу?

Плюсы:

• Распределение прибыли происходит в сопоставлении с трудовым участием. То есть, кто больше работал, тот больше и заработал.
• В кооперативе может принимать участие большое число человек, что расширяет возможности по управлению им.
• Все участники равны по праву голоса.

Минусы:

• Если член кооператива решит выйти из него, то в итоге он получит сумму паевого взноса, а не сумму чистых активов предприятия, что очень невыгодно.
• Число членов кооператива не должно быть менее пяти, что тоже доставляет неудобства, так как порой хочется создать кооператив, а возможности не бывает, так как не набирается нужное число участников.
• Все участники ограниченно ответственны по долгам кооператива (то есть, кредитор имеет право взыскать долг у любого участника кооператива).

Плюсы:

• Несложная процедура регистрации.
• Гораздо большие горизонты расширения бизнеса, чем у индивидуальных предпринимателей.
• Уплата налогов производится не товариществом, в целом, а самими участниками.
• Упрощение процесса управления, путём деления обязанностей между товарищами.

Минусы:

• Ответственность личным имуществом каждого товарища (в коммандитном товариществе такую ответственность несут все, кроме коммандита, он ответственен только в пределе вклада).
• Если из товарищества вышел один участник, велик риск распада всего товарищества, так как товарищам придётся производит заново процедуры оформления документов, а это бывает сложнее регистрации.
• Конфликты, касаемые процесса управления, между товарищами.

Таким образом, можно заметить, что все формы имеют свои плюсы и свои минусы. Но, разобравшись с ними, можно определить для себя наиболее удобную организационно-правовую форму и работать в ней.

1. Обязательное ведение внутреннего и внешнего бухгалтерского учета, независимо от того, по какой системе налогообложения работает предприятие.
2. Более сложная, многоступенчатая регистрация. Большой пакет документов, высокая стоимость госпошлины ∇ 4000 рублей.
3. Ограниченное количество учредителей – не более 50.
4. Строгая кассовая дисциплина.
5. Строгий документооборот: внесение изменений в учредительные документы при смене состава учредителей, протоколирование любых внутренних хозяйственных решений и т.п.
6. Высокая финансовая ответственность и штрафы для организации за различные нарушения. Например, штраф за пренебрежение контрольно-кассовой дисциплиной для ООО составляет 30000-40000 руб. (для ИП 3000-4000 руб.)
7. Наличие должностной ответственности сотрудников. Согласно Кодексу административных правонарушений к ответственности могут привлечь не только непосредственно организацию, но и ее руководителей: директора и главного бухгалтера.
8. Отсутствие свободного вывода доходов из оборота. Все деньги, которые зарабатывает организация, считаются ее собственностью, поэтому даже если в ООО всего один учредитель, получить прибыль он может только двумя способами. Первый: зарплата (при условии, что учредитель является сотрудником предприятия), второй – дивиденды (один раз в квартал).
9. Значительно более сложная, чем у ИП процедура закрытия. Самостоятельно ликвидировать ООО не всегда возможно, поэтому часто учредителям приходится прибегать к услугам специалистов, что хоть и облегчает, но сильно удорожает процесс закрытия.

Преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства

Данная форма предпринимательства имеет много преимуществ среди которых быстрое создание и регистрация. В некоторых случаях требуется лицензия, например, на оказание медицинских услуг. Индивидуальный предприниматель не имеет проблем с сохранением коммерческой тайны. Кроме этого при налоговых начислениях инд. предпринимателю предоставляются льготы. Если начатое дело в силу различных обстоятельств требуется завершить, это происходит без усилий.

Есть у этой формы некоторые недостатки. Финансовые возможности предпринимателя достаточно ограничены. Банки менее охотно кредитуют представителя индивидуального предпринимательства, чем крупную организацию.

Данная форма деятельности не предусматривает крупной прибыли, очень часто все зависит от платежеспособности населения. Отсутствие крупных прибылей увеличивает риск «прогореть», и это тоже считается большим недостатком. Владелец маленькой компании часто не может просчитать и учесть всех условий рынка. Инд. предприниматель полностью отвечает за результаты своей деятельности и в кризисной ситуации может лишиться всего.

Плюсы и минусы Полного товарищества

Многие бизнесмены и крупные предприниматели хотели бы стать частью или создать подобную организацию. Однако стоит учитывать некоторые нюансы, чтобы в будущем не было разочарований в товариществах. Плюсы и минусы зависят от особенностей данного рода организаций.

Достоинства ПТ:

1. Перспектива накопления крупной суммы средств за относительно короткий срок.
2. Оперативность движения вкладов в разные отрасли экономики.
3. Несложная процедура регистрации.
4. Высокая степень организованности деятельности.

Недостатки ПТ:

1. Личная ответственность товарищей перед кредиторами.
2. Сложная процедура выхода из объединения.

Для тех, кто не хочет рисковать, есть вариант объединиться с другимилюдьми и создать товарищество, в котором есть возможность разделитьриски, распределить обязанности.

Товарищества принято разделять на общие, в котором у всех партнеров естьравные права; с ограниченной ответственностью, где большая частьпартнеров только вкладывает деньги и в размере вклада отвечает пообязательствам общества. Выделяют еще квалифицированные товарищества сограниченной ответственностью, которые по своей структуре и статусуприближены к корпорациям.

Для создания товарищества необходимо заключение договора междупартнерами. Денег в этом случае будет больше, так как объединяютсякапиталы как минимум двух лиц. Банки также охотно сотрудничают стовариществами по вопросам выдачи кредитов.

Двое человек могут гораздо успешнее справиться с делом путемраспределения обязанностей, что усиливает шансы на успех по сравнению синдивидуальным предпринимателем. Да и налоговая нагрузка на товариществабудет поменьше, чем у корпораций.

Среди недостатков товариществ можно назвать полную ответственность пообязательствам объединения. Также между товарищами возможны конфликты,которые будут только мешать совместной деятельности.

Но какую бы вы не выбрали форму собственности, залогом успеха любогобизнеса будет отличная бизнес-идея и адский труд предпринимателя.

Преимущества и недостатки партнерского предпринимательства

Партнерское предпринимательство – это товарищество, то есть предприятие, принадлежащее нескольким людям, которое управляется на основе взаимного согласия.

Это может быть химчистка, автомастерская, небольшая торговая фирма и пр. Как правило, небольшая организация с персоналом не более 10 человек. В России товарищества не распространены, так как эта форма предпринимательства не имеет льгот при уплате налогов и за результаты деятельности несет полную ответственность. В зарубежных странах, напротив, партнерское предпринимательство развито и составляет около 80% вместе с индивидуальным.

Из позитивных сторон партнерского предпринимательства можно отметить объединение капиталов, что позволяет открыть более перспективное дело. Объединяются и интеллектуальные возможности собственников, что обеспечивает рост прибыли. Товарищество дает возможность привлекать банковские капиталы, так как доверие банков в этом случае повышается. Как правило, товарищества существуют дольше, чем индивидуальные компании.

Есть и недостатки у этого вида предпринимательства. Главным из них является неограниченная ответственность каждого из партнеров, поэтому в процессе создания совместного бизнеса необходимо изучить партнеров и заранее предусмотреть различные экономические риски. При таком виде предпринимательских отношений часто наблюдается психологическая напряженность между партнерами. Наконец, конфликтные ситуации между участниками товарищества тоже не исключены.

Решили открыть свой бизнес, но сомневаетесь в отношении того, самостоятельно либо в партнерстве с кем-то вести свой бизнес? Тогда следующий материал для Вас. Мы рассмотрим как положительные, так и отрицательные стороны обеих форм предпринимательства, и выберем ту самую золотую середину, которую Вы ищете.

Партнерское предпринимательство

Партнерское предпринимательство – это объединение нескольких лиц для ведения какого-либо вида деятельности в целях получения прибыли. При таком виде управления производством основными принципами партнерского сотрудничества являются демократизм отношений и собственности и персональная ответственность за каждое порученное дело. При таком виде отношений очень важно четкое распределение функций владения и управления.

Доля участия в общем бизнесе может быть двух видов:
• партнерское предпринимательство с неравными вкладами
• партнерское предпринимательство, соответственно, с равными вкладами

Отличительные особенности партнерского бизнеса:
• постоянные изменения в той или иной сфере работы
• открытость, обсуждение и решение проблем по мере их поступления
• формирование поддерживающих взаимоотношений
• развитие самодисциплины

Постоянные изменения в управлении и форме работы бизнеса при партнерских отношениях – это нормальное, естественное и благоприятное явление. Когда в команде работают несколько человек, то многие вопросы решаются намного быстрее, в силу того, что над ними думают одновременно несколько человек. В таком бизнесе не бывает элементов «застоя».

Благодаря тому, что в бизнес вовлечены несколько человек, такое явление как «умалчивание проблем» не возникает, так как каждый чувствует за собой ответственность за всех членов команды. Вопросы как быстро приходят, так быстро и решаются.

В партнерских отношениях очень важно чувство взаимного уважения, доверия и поддержки, иначе этот мощный быстро идущий корабль очень быстро может превратиться в хрупкую спичечную коробку. Поэтому вопросы самодисциплины и развитие поддерживающих отношений всегда стоят для весх членов команды на первом месте.

Индивидуальное предпринимательство

Индивидуальное предпринимательство в России – это самая простая форма ведения бизнеса. Гибкость в управлении и непосредственный контроль ведения бизнеса – вот те основные причины, которые привлекают огромное количество предпринимателей к этому виду бизнеса. Такая структура предпринимательства предусматривает одного владельца (индивидуальный предприниматель), который является как исполнительным лицом всей ежедневной работы, так и единственным представителем, ответственным за все обязательства и долги компании.
Индивидуальный предприниматель редко когда официально нанимает штат постоянных сотрудников, как правило, такой бизнес работает по системе аутсерсинга.

Плюсы и минусы партнерского и индивидуального предпринимательств

Преимущества индивидуального предпринимательства:
• легкость в открытии и закрытии бизнеса
• незначительные затраты на открытие предпринимательства
• Документация: минимум требований при регистрации, нет правил ведения бизнеса
• преимущества в налогообложении
• непосредственный контроль ведения бизнеса
• возможность быстрых изменений и закрытие предпринимательства

Преимущества партнерского бизнеса:
• объединение нескольких капиталов для открытия крупного бизнеса
• легкость создания
• широкие возможности привлечения банковского капитала
• ответственность нескольких лиц за несколько участков работы
• не сильно жесткое контролирование со стороны государства

Недостатки индивидуального предпринимательства:
• неограниченная ответственность, влекущая за собой риск своим имуществом в случае судебных исков
• непродолжительность существования таких форм бизнеса (по статистике 8 из 10 заканчивают свое существование, не переступив 5-ти летнего своего существования)
• сложность привлечения капитала (крайне трудно получить кредит в банке и других истониках).

В целом ООО и ЗАО очень похожи друг на друга. Обе организационно-правовые формы гарантируют ограниченную ответственность обладателей общества по его обязательствам и разнятся относительно несложной структурой управления.

ООО позволяет более оперативно принимать решения, что немаловажно для небольших компаний.

ЗАО, в свою очередь, имеет также огромный плюс, который состоит в возможности привлечения инвестиций.

С 1 сентября 2014 года с вступлением в силу Федерального закона № 99-ФЗ из Гражданского кодекса РФ исключены положения о закрытых акционерных обществах. Вместо них вводится понятие непубличных акционерных обществ, т.е. акционерных обществ, акции которых не размещаются публично и распределяются среди ограниченного круга лиц.

Под обществом с ограниченной ответственностью (далее по тексту – ООО) принято понимать коммерческую организацию (хозяйственное общество), учредить которую могут один или несколько участников, при этом неважно, юридическими или физическими лицами они являются.

Для его открытия среди прочих условий обязательно наличие уставного капитала, который состоит из суммы долей, внесённых каждым участником Общества. Доли участников могут быть разными по стоимости. Учредители несут финансовые риски убытков в пределах стоимости принадлежащих им долей и не более того, а также не отвечают по обязательствам Общества в целом.

Закрытое акционерное общество (далее по тексту – ЗАО) также является коммерческой организацией, заинтересованной в получении прибыли. Однако способ формирования уставного капитала здесь совершенно иной, чем в предыдущем варианте. Он формируется из определённого числа акций. Номинальная стоимость каждой акции, в отличие от доли ООО, одинакова. Соответственно, акция является ценной бумагой, и правом на её выпуск будут обладать только акционерные общества.

Подходя к поиску ответа на вопрос, что же лучше, ЗАО или ООО, нужно определиться в разнице между ними, которая принципиально будет определять модель поведения участника того или иного общества.

Понятие и цели простого товарищества

Простое товарищество образуется между двумя или более сторонами. При этом не формируется ЮЛ. В процессе происходит объединение вкладов участников. Рассмотрим цели организации простого товарищества:

• Ведение совместной деятельности.
• Извлечение прибыли.
• Оптимизация расходов.
• Оптимизация налогообложения.
• Прочие цели, которые не противоречат законодательству.

Перечисленные пункты, а также определение ПТ, изложены в статье 1041 ГК РФ. Рассмотрим базовые признаки простого товарищества:

• Два или более участника.
• Объединение вкладов участников, в качестве которых могут использоваться деньги, собственность и даже профессиональный опыт. Как правило, вклады сторон являются равными. Однако они могут быть неравноценными, если соответствующее условие включено в договор. Все условия пользования имуществом также устанавливаются соглашением. Все аспекты, касающиеся общего имущества, изложены в статье 1043 ГК РФ.
• Совместная деятельность всех участников. Данный аспект регулируется статьей 1044 ГК РФ. Один участник может действовать от имени всего образования.
• Цель образования простого товарищества – получение прибыли. Если цель существования ПТ именно такая, в соглашении нужно предусмотреть условия распределения средств. Если в документе не прописаны специфические условия распределения денежных средств, прибыль распределяется между участниками в равных долях.

К СВЕДЕНИЮ! Порядок покрытия убытков ПТ, на основании статьи 1046 ГК РФ, оговаривается соглашением. Если в нем ничего не указано, участники покрывают убытки соразмерно своим вкладам. В документе не может быть прописано условие о том, что одна из сторон не несет ответственности за убытки. Если такое условие прописано, соглашение признается ничтожным.

ВАЖНО! Сторонами простого товарищества могут быть исключительно ИП или ЮЛ.

Участники полного товарищества

Участники полного товарищества называются полными товарищами и могут быть только индивидуальными предпринимателями и (или) коммерческими организациями (при этом они не могут больше принимать участия в других полных товариществах). Количество участников не должно быть меньше двух. Следует отметить, что права и обязанности участников распределяются пропорционально их вкладам в складочный капитал, при этом размер доли не влияет на реализацию своих прав участниками. Решение принимаются в полном товариществе единогласно, а в случае, если это предусмотрено учредительным договором ПТ, большинством голосов. Каждый участник имеет один голос (если иное не предусмотрено учредительным договором), а также каждый участник вправе представлять интересы полного товарищества, если не предусмотрено учредительным документом ведение дел совместно с другими участниками ПТ. Особенностью ПТ является полная ответственность участников, которую они несут вне зависимости от размеров вклада, иначе говоря, участники ПТ отвечают своим собственным имуществом. Отношения между участниками ПТ носят доверительный характер. ПТ может быть преобразовано участниками в хозяйственное общество в течение 6 месяцев, если в нём остался единственный участник. Кредитор вправе взыскать с доли участника ПТ недостающую ему сумму, при недостатке иного его имущества для покрытия долгов.

Доходы коммандитного товарищества облагаются подоходным налогом юридических лиц- 19%. Доходы командитистов, в виде дивидендов, облагаются ставкой 15%. Доходы комплементариев облагаются отдельно от доходов коммандитного товарищества по ставке 15%. Именно в этом заключается главное преимущество коммандитного товарищества, т.к. в учредительном договоре компании можно определить,что комплементариям припадает 99% доходов а компании всего 1%,тем самым снизить налогообложение с 34% командитистов (19% подоходный налог юр.лица + 15% ставка на дивиденды) на 15% у комплементариев абсолютно на легальной основе.

Как решить вопрос с неограниченной ответственностью комплементариев? Если Вы не желаете нести ответственность за обязательства компании, тогда комплементарием может выступать юридическое лицо зарегистрированное,например, в оффшорной зоне.Все доходоы полученные таким образом будут облагатся ставкой 15%, но ответственность будет нести оффшорная компания, а не Вы, как физ.лицо.

Общества с ограниченной ответственностью

Общества с ограниченной ответственностью — распространенная форма собственности. В такие компании несложно найти опытного бухгалтера, разобраться в нюансах налогов и отчетностей. В ООО может быть один учредитель, а может десять, но не больше 50 участников.

Максимальное количество участников

От одного до 50

От 10 000 рублей до бесконечности

В размере уставного капитала. В случае недобросовестности учредителя долги могут списать с финансового директора и бухгалтера

Какие налоги платят

На общей системе: НДС, налог на прибыль, налог на имущество и транспорт, НДФЛ

Упрощенка, вмененка, сельскохозяйственный налог: налог по своей системе налогообложения, налог на имущество и транспорт, НДФЛ

У ООО обязательно должен быть уставный капитал, который складывается из денег учредителей. Каждый может внести разную сумму или вложить свое имущество, это и будет его долей. Если что-то пойдет не так, соучредители отвечают своими долями и по административному кодексу, а гендиректор и главный бухгалтер могут получить уголовную ответственность.

Проблема ООО — бюрократия. Чтобы принять решение, каждый раз нужно собирать учредителей, и делать это по уставу и законам. На каждое действие — по десять документов, а если участники не могут договориться — приходится идти в суд.

С другой стороны, это еще и плюс — деятельность компании четко регламентирована, поэтому проще принимать решение и работать.

Учредительный договор на вере определяет компетенцию и состав органов управления. Учредители имеют равные права и обязанности по управлению объединением. Они представляют общество во всех инстанциях.

Договор может оговаривать условие, когда вся деятельность ведется совместно или возлагается на конкретных учредителей. Однако совместное управление имеет свои недостатки. Например, для принятия каждого решения требуется согласия всех участников.

Привлеченное для управления лицо или вкладчик может заниматься ведением деятельности только по доверенности.

Высшим органом управления является собрание учредителей. Каждый из них имеет только один голос. Решения принимаются при согласии всех товарищей.

Прекращение полномочий по управлению товариществом возможно в судебном порядке. Для этого достаточно обоснованного обращения одного из учредителей в суд.

Похожие записи:

• Программа переселения соотечественников в 2023 году
• Как оплачивается и оформляется декретный отпуск
• Как приватизировать частный дом и землю в 2023 году?